Projektmanagement

Modernisierung

Modernisierung einer Hütte:
Kurze Ausfallzeiten - Hohe Effizienz

Die Modernisierung einer bestehenden Glashütte erfordert organisatorische Höchstleistung. Unser Ziel ist es Ihre Glashütte effizienzsteigernd zu modernisieren und dabei die Produktionsausfallzeiten so gering wie möglich zu halten. Heye International steht für Qualität und Innovation in Planung, Realisierung und Konstruktion von Glashütten.

Verladung einer IS-Maschine
  • Verladung einer IS-Maschine
  • Aufbauphase
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  • Experten für Installation und Inbetriebnahme

HiTRUST

Unsere weltweite Projekterfahrung ermöglicht uns die Umsetzung jedes denkbaren Projektes im Bereich Behälterglasproduktion. Der Ausdruck für dieses Wissen ist  HiTRUST. All unsere Fähigkeiten finden sich wieder in der HiTRUST Prozesskette. Die umfassende, firmeneigene Kompetenz von Heye International, unser langjähriges Wissen und ein großer Expertenkreis decken alle Projektphasen und Prozesse in allen Fachbereichen ab.

Experten für Installation und Inbetriebnahme

Aufgabe der Service Abteilung von Heye International ist die Betreuung der Installation von Heye International Ausrüstung und dem entsprechenden Umfeld.

Heye International liefert die bewährte schlüsselfertige Installation aus einer Hand oder betreut eine lokale Firma bei den Installationsarbeiten. Erfahrene Produktionsspezialisten führen Trainings für tägliche Maschinenbedienung, Wartung und Störungsbeseitigung durch und unterstützen den Produktionsstart.

Auf Wunsch führt Heye International einen Performance Test durch für Ausrüstung oder bestimmte Produktionsbereiche. 

Je nach Umfang des Projektes stellt Heye International einen Bauleiter, der vor Ort die Arbeiten koordiniert, um sicherzustellen, dass das Projekt nach Zeitplan und in der bewähren Qualität abgeschlossen werden kann.

Strukturiertes Projektmanagement

Jedes Projekt wird schrittweise von einem erfahrenen Projektmanager geführt, welcher gleichzeitig Ansprechpartner für den Kunden ist.

Hierfür hat Heye International ein eigenes Projekthandbuch basierend auf den internationalen PMI Regeln erstellt: PM@Heye. Mit PM@Heye haben beide Projektpartner einen strukturierten Projektablauf mit

Die Projektmanager von Heye International liefern regelmäßige Fortschrittsberichte und tragen Verantwortung über die Einhaltung von Qualität, Zeit und Kosten.

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